Milloin kannattaa rekrytoida designer ja milloin ei?
Jos tuotetta kehitetään jatkuvasti ja designilla on oikeasti merkitystä, omasta designerista haaveilu on ihan ymmärrettävää. Onhan se kätevää, kun joku tuntee tuotteen läpikotaisin ja on joka päivä messissä. Ja vielä osaa suunnitella.
Ajatus on hyvä, mutta rekrytointi ei aina ole paras ratkaisu.
Rekrytointi vie aikaa ja rahaa
UX- tai product designerin löytyminen Suomessa kestää yleensä 2–4 kuukautta. Siinä ajassa ehditään tekemään rekryilmoitus, haastatella, tehdä työtarjous ja lopulta vielä perehdyttää uusi tekijä. Nopeasti ollaan tilanteessa, jossa arvoa tulee kunnolla ehkä vasta 3–6 kuukauden päästä.
Rahaakin palaa: palkka on vain osa kuluista. Mukaan lasketaan työnantajamaksut, rekrytointifirman palkkiot, koneet, ohjelmistot, koulutukset. Isoin menoerä on silti aika, jota kuluu ennen kuin uuteen designerista on todellista hyötyä.
Jos valinta menee pieleen, aloitat prosessin alusta.
Tekijän sopivuus selviää vasta ajan kanssa
Haastatteluissa on mahdoton tietää kaikkea oleellista. Portfolio näyttää mitä on tehty, mutta ei sitä, miten henkilö nappaa kiinni arjen epämääräisistä hommista, ottaa palautetta vastaan ja toimii tiimissä.
Design on aikana kaukana kauniiden screenien piirtämisestä vaikka sen perusteella portfoliota yleensä tarkastellaan. Ongelmanratkaisua, kommunikointia, priorisointia, sitä sitä on design, ja nämä asiat näkyvät usein vasta oikeassa työssä.
On nähty monta kertaa, että yritys palkkaa designerin ja reilun puolen vuoden jälkeen huomataan, että ei ollutkaan sopivin henkilö. Se turhauttaa kaikkia osapuolia ja kuuluu asiaan. Aina ei rekry osu kohdalleen.
Milloin rekrytointi on järkevää?
Oma designer kannattaa tuoda taloon, kun:
- Design-tarvetta on oikeasti niin paljon, että tekemistä on useammalle designerille pitkäksi aikaa
- Organisaatiossa on jo jonkinlainen design-kulttuuri ja taustatuki olemassa
- Yritys on valmis panostamaan uuden tyypin perehdyttämiseen ja kasvuun ajan kanssa
- Markkinoilla liikkuu hyviä ehdokkaita
Jos nämä täyttyvät, rekrytointi on yleensä järkevin vaihtoehto.
Milloin joku muu ratkaisu toimii paremmin?
Aina omassa designerissa ei ole järkeä. Jos tekemistä on epäsäännöllisesti tai design-tekijälle ei ole valmiiksi tukea, käy helposti niin, että uusi designer jää yksin eikä homma kanna.
Näitä tilanteita varten meillä on The Good Siden Fractional Design Partner -malli. Se tuo jatkuvuutta ja design-osaamista tiimiin ilman raskasta rekrytointiprosessia tai pitkiä sitoumuksia.
Käytännössä meidän designerit ovat osana asiakkaan tiimiä 2–5 päivää viikossa. Sopimus on joustava: kuukausi kerrallaan ja allokaatiota voi säätää tarpeen mukaan. Jos homma ei toimi, sen saa katkaistua nopeasti.
Perustimme The Good Siden Suomeen kesällä 2024 juuri siksi, että näimme kasvuyrityksillä olevan paljon tarvetta säännölliseen, laadukkaaseen UX- ja UI-osaamiseen – mutta aina ei ole mahdollisuutta tai järkeä palkata kokoaikaista designeria.
Rekrytointi on silti aina vaihtoehto. Autetaan mielellään siinäkin vaiheessa, kun sen aika joskus tulee.
Mikki